通过系统总结全集团上下推动党建工作融入中心工作的创造性实践★★◆，逐步形成◆★★■◆■“党建联建”“党建促专项”等一批具有鲜明中核特色■■★、推动生产经营成效突出★★◆■■、在全国层面推广的党建工作品牌，并先后制定发布《党建联建工作大纲》《党建质量管理体系大纲》《加强和改进区域化党建工作的指导意见》《党建项目化管理指导意见》等一批长效机制，编辑出版《中核集团党建融入中心案例集》等一批党建融入中心特色做法，为进一步找准基层党组织服务生产经营、联系职工群众■★、参与基层治理的着力点，切实发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用◆◆◆◆★■，提高集团公司党建融入中心质量提供了良好支撑。

　　面对党建工作新形势新任务新要求◆■★★■◆，坚持■◆★◆“强体系◆■、重质量、聚人心、促融合、创价值”的大党建工作思路，不断建立健全党建融入中心工作机制◆◆◆■，将推动党建工作与中心工作深度融合作为提升党组织领导力、增强企业内部凝聚力、激发企业活力和创造力、推动建设核工业强国的重要法宝★■★■，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

　　深度融入企业安全生产★■★，不断提高防范化解重大风险能力。坚守安全这条核工业的生命线，用好党员示范岗◆◆■◆、党员责任区◆■★★、党员先锋队等载体，抓好安全责任落实◆◆◆，践行核安全文化，提升本质安全水平◆■。围绕“安全生产三年专项整治行动■◆★◆■”★★★■◆“核安全文化提升三年行动■★★★■◆”■★■★★■，持续推进■◆■◆“党建+安全”落地见效，开展“学党史■★★■◆、抓落实、结对子、促安全◆■◆■■★”专项行动，为党员进班组赋予安全内容，提升基层一线员工的安全生产意识和工作能力★★。

　　深改经典案例◆★★■◆！经营管理部：“六大控制七个零■★■◆★”标杆模式 助推全产业链工程建设管理能力协同进阶

　　深度融入企业改革发展★★★◆，不断加快推进集团公司做强做优做大★■★★。在深化改革中坚持党的领导加强党的建设，切实把提升企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点、落脚点，制定发布“十四五”党建规划，建立健全党建责任区■★■、基层联系点制度，强化“责任田★■◆★◆”意识，形成党组统一领导■★、各部门齐抓共管、基层党组织履职尽责的工作格局，为集团公司高质量发展提供新动能。

　　坚持问题导向★◆■★，强化责任落实。牢牢扭住党建工作责任制这个牛鼻子■★◆，发挥集团公司党建工作领导小组作用，定期研究解决党建工作中遇到的重难点问题■■★。将党建融入中心工作成效纳入党建责任制考评体系，逐级压实工作责任，充分调动各级党组织和广大党员的积极性、主动性、创造性，形成上下联动、齐抓共管的大党建工作格局★★■，全面提升集团公司的竞争力、创新力★◆◆■、影响力。

　　深度融入重大工程建设，不断发挥国家安全和经济社会发展“压舱石”和“顶梁柱■■★”作用◆■■。在重大工程建设中全面推动开展党建联建，突出班组建设这一价值创造基点，发挥党员的先锋模范作用，构建跨产业链、跨行业、跨单位的◆◆◆★“区域统筹、资源整合★■◆◆★◆、优势互补”工作体系■★◆◆■，推动参建参研单位党组织实行“一体化”管理、“穿透式”协调，提高“命运共同体”意识◆◆■，拉动产业链上下游整体产能。积极响应集团公司党组◆■■“决战一百天、决胜十三五”的倡议，推动掀起★■■■“大干三百天、喜迎二十大”热潮。

　　把党建工作融入中心工作、服务生产经营不偏离是国有企业坚持党的领导、加强党的建设的必然要求，也是推动企业高质量发展的迫切需要。集团公司坚决扛起管党治党政治责任■★◆◆■★，牢固树立“抓好党建是最大的政绩■■◆■◆◆”理念■★◆■★，研究部署党建融入中心三年行动■★■，不断创新载体和抓手，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业治理效能，为实现集团公司高质量发展保驾护航。

　　深度融入区域市场开发★◆■★，不断提升全集团产业布局水平。推动各单位积极融入国家★■■、地方区域发展战略，推动建立党建工作联盟等交流平台，建立健全企地联动◆★、区域协同的工作机制，打破基层单位个体党建工作的★■★★■“小循环◆■★★”■★◆◆“内循环★◆★”★■，增进互信与支持，助力集团公司市场开拓和重大项目落地实施。

　　深度融入科技创新实践■■，不断打赢关键核心技术攻坚战。发挥党领导重大科技创新的成功经验，用好党建促重大科技专项、党建项目化管理、★★◆★■◆“党建+科技创新◆■”等工作机制，发挥党员突击队作用★★◆◆◆■，激励广大科研人员大力协同、集智攻关，不断激发科技创新活力，集中力量突破“卡脖子”难题，促进产学研用精准对接，推动在核领域涌现出一批科技成果。

　　坚持统筹协调，强化顶层设计★★。将党建工作和中心工作同谋划、同部署、同落实◆■■、同考核，结合国企改革三年行动，印发《党建融入中心2020-2022年三年行动方案》，按照一年打基础■◆、两年促提升、三年树品牌的工作安排统筹部署党建融入中心工作，明确总体目标和三年阶段性目标，形成14项重点任务◆■★◆◆，推动总部部门、各成员单位结合自身面临的突出问题■◆■★★◆，进一步细化具体措施，形成上下贯通的党建融入中心工作布局。

　　坚持分类指导★★■◆，强化创新探索。坚持从集团公司改革发展和党的建设短板和弱项出发，深入调查研究，组织座谈交流◆◆◆■■，推动各单位围绕中心工作■★◆★◆，因时制宜、因企制宜开展工作，不搞一刀切、齐步走，打破惯性思维，强化精准施策★◆★，主动探索形成具有自身特色、切实发挥作用的党建融入中心工作体系。

　　将国家重大工程建设现场◆★★★■■、核科技攻关前沿、改革创新一线等作为党组织和党员发挥作用的主阵地、主战场，针对不同领域探索不同工作方法★■，最终以典型示范带动全面推广◆■，以重点突破带动整体提升，强化了党建工作的针对性有效性，凝聚起党建工作的强大合力，确保改革发展各个领域都有党组织带着，急难险重任务都有党员骨干顶着。